年度全国“工人先锋号”先进集体华云自控技术部天津华云自控股份有限公司成立于年，公司以开发电力电子控制技术形成装置为主，以油田市场为基点，服务对象为各大油田，其主要产品中压变频调速装置，在胜利油田、新疆塔里木油田，中海油海上平台均占有一定市场份额。华云公司技术部作为产品设计、研发主要负责部门，通过市场调研，持续不断地?开发新产品，?改进产品设计，优化产品性能，满足用户需求。在“电缆绝缘在线监视仪”项目中，公司技术部通过现场调研海上采油平台实际情况，了解到现场操作人员对在线电缆绝缘情况的测量有一定需求。信息反馈到公司后，公司决定开发“电缆绝缘在线监视仪”，相较于传统电缆绝缘检测产品只能在设备断电情况下，对电缆绝缘情况进行测量，新研发的电缆绝缘在线监视仪可以在设备运行过程中实时检测绝缘情况，这一特性，极大的提高了现场操作人员，对电缆绝缘故障的预判能力，在电缆绝缘出现下降的过程中，提前做好相关准备工作，选择合适的时机主动停机维修，避免了突然发生绝缘故障，导致设备停车的情况。该产品目前在中海油渤海多个石油平台进行测试，取得了用户的一致好评。在承接油田项目工程时，在了解现场工作环境的特殊性后，公司技术团队先后开发了“中压变频正弦波滤波器”、“潜油电泵泵工况仪”等一系列新产品。其中，“中压变频正弦波滤波器”通过滤除变频输出谐波，极大的降低了谐波对潜油电泵电缆绝缘的破坏，延长了电泵使用寿命，为油田用户节省了大笔的维修费用，得到用户的充分肯定。华云公司的技术团队通过不断地紧跟电力电子技术发展方向，结合用户实际需要，持续不断的改进产品性能，提高产品市场竞争力，同时不断研发新产品，满足用户需求，新产品性能达到并逐步超越进口产品，为提高我国装备制造能力贡献了一份力量。医院医院急诊科以“开展人性化服务，为病人提供更优质的急诊医疗服务，打造急诊服务品牌”为标准，在精神文明建设中发挥排头兵的作用，无论大事小事，时时处处信守承诺，优质服务，廉洁执业、文明从业，以精湛的急救技术，挽救一位位危重患者的生命，谱写一曲曲救死扶伤的动人乐章；努力营造和谐医患、同事关系，为病人提供最满意的医疗服务。医院的前锋科室，急诊科承担着院前急救、抢救生命、保护健康的重任，他们每年救治急诊病人约8万余人次，抢救危重病人约4千例，抢救成功率达98%，患者满意度在95%以上。急诊人以高尚的情操，在新世纪的阳光下行医济世，播撒希望。他们热情服务，患者至上。努力践行“每人、每天、每事，尽心、尽力、尽职”的科训，他们将自己的爱心倾注给每一位急诊病人，待病人胜似亲人，关怀备至。他们救死扶伤，无怨无悔。医院的窗口科室，积极落实“性命为上、健康为本、诚信为事、勤作为民”的服务理念，以最高的效率开放着抢救患者生命的绿色通道。科室利用每天早交班时间进行“医疗核心制度、患者十大安全目标、医院九点要求及业务知识的学习和考核。全科医护人员团结奋进，锐意改革，大胆创新，狠抓医疗质量和优质服务，开展以“一流工作，一流服务，一流业绩，一流团队”为内容的工人先锋号创建活动，有效促进了科室业务的发展与能级水平的提升，取得了骄人成绩，为保障广大人民群众的健康作出了积极的贡献，得到了社会各界的广泛赞誉。现在急诊科就诊患者日益增多，诊疗量没有淡季，科室医护人员不怕苦、不怕累，始终坚持落实患者医疗安全工作有序开展，为科室的整体跨越奠定了坚实的基础。在科主任、护士长的带领下加强业务知识学习和技术培训，不断提高业务技能。多年来，科室人员安排固定时间进行业务知识更新，将新理论、新技术、新概念学以致用，科内形成了人人学习，自觉学习，终身学习氛围。在全院各项业务技能检查考核中，医院领先水平。医护人员技术水平的不断提高保证了临床上的医疗安全，保证了患者的权益，无医疗事故发生。急诊科是一个团结的集体、战斗的集体，科室核心组处处率先垂范，以身作则，全科职工同样不甘人后，“比、学、赶、帮、超”已蔚然成风，为了挽救患者生命克服重重困难，一心扑在事业上，顾不上自己、家属患病，全身心的投入到救治工作之中，充分体现出舍小家为大家的精神面貌。由于长期的紧张劳碌大家身体都处于亚健康状态。有的同事发烧、呕吐、颈椎病发作，都是互相照顾着、关爱着，做完治疗拔下输液瓶继续投入到患者救治的工作中。医院急诊科是该院的服务标杆科室，其团队、职工多次获得上级表彰，涌现出天津市“五一”劳动奖章获得者、天津市人民满意的好医生、天津市新长征突击手、天津好人、天津市青年文明号等先进人物和集体。年度天津市“五一”劳动奖章先进个人李状李状现任红桥区西于庄街道办事处行政办公室主任，西于庄地区危陋房屋征收改造第四分指挥部综合组组长。在工作中，李状同志始终恪守“堂堂正正做人、扎扎实实做事”的人生格言，爱岗敬业、忠于职守、勤政廉洁、无私奉献，在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩。年被评为“红桥区十大优秀杰出青年”；在年度考核中，李状同志获得连续三年考核优秀等次、记三等功的荣誉。作为办公室主任，他始终坚持常规工作求精品，重点工作求创新的工作信条，做到勤勉敬业，恪尽职守，忙而不乱，杂而有序。他细心周到地处理每件事情，做到严谨细致，一丝不苟，快速高效。无论是办公室日常管理，还是承担的重点工作，都能够严格执行政策，严密组织安排，严谨工作程序，出色完成了领导交办的各项任务。不仅如此，李状同志在制度建设创新方面,紧扣工作需要,充分重视激励约束机制的创新和落实,使办公室各项工作达到了按章办事、奖勤罚懒的效果。刚来街道，李状就承担起信访维稳、“政民零距离”回复和信息公开等重任。面对街道信访工作复杂、任务繁重的情况，他深入开展矛盾纠纷排查，及时化解各类矛盾，确保辖区安全稳定和区重点工程、街中心工作的顺利开展。他恪尽职守，甘于奉献，带着责任解民难。在工作中没有白天黑夜和节假日，一旦有突发事件，随时赶赴现场处理。多次冒着酷暑，顶着严寒为上访群众奔波，协调信访案件，经常为劝返集访群众连续工作几个小时。年初，西于庄街道办事处受命，组建房屋征收第四分指挥部，李状被抽调到四分指参与头号民心工程，每天坚持奋斗在征收一线。他与同事挨家挨户宣传动员，耐心宣传征收政策，认真记录每户的基本心态和诉求，与同事分析研究，制定解决方案。西于庄的每条胡同、大街小巷，每家每户的情况都装他的脑子里，动迁干部有新老门牌号拿不准的时候，他总能准确地说出每户地址，大家都叫他“活地图”、“数据库”。李状不仅是动迁干部，还是综合组组长。作为组长的李状每天就像是拧紧的“发条”，指挥部的大事小情都离不开他。李状同志以质朴真诚、豁达干练，不求索取的精神感染着身边的每个人，以身作则，率先垂范，勇于承担急难险重任务，在街道各项工作中都发挥了一名共产党员的模范作用，赢得了领导和同志们的好评。叶鸿琳叶鸿琳同志现任天津师范学校附属小学教导副主任，工作中他兢兢业业，多年来连续荣获区级学科带头人、区级名教师、市级优秀教师、天津市未来教育家奠基工程的优秀学员、全国课程改革优秀教师等荣誉称号。他致力于研究和实践，带领团队主持并参与10余项课题的研究工作；撰写的二十余篇教育教学论文获国家级、市级奖项，其中发表于国家级刊物论文两篇；他提出了“六步导学法”的教学过程要素论，在全校各学科实践，取得了很好的效果，同时受邀在16所本区小学做专题推广，市区及郊区6所小学介绍，全国12个省市教师进行介绍，累计影响教师0余人。叶鸿琳不论做教师，还是现在做管理工作，他都努力把自己的研究所得与学校和区域内的老师们分享。在附小，他成立了叶鸿琳数学团队，每个学期，数学团队的老师在区内做展示课达20余节，获奖百余人次，有效地提升了学校数学教师的业务素养。在区内，他始终不忘在自己成长过程中，到各校试讲时大家对他的帮助。因此，无论哪个学校的老师有需要，他都会在第一时间，全心全意的为大家提供帮助。作为红桥区首届特级教师宣讲团的成员，叶老师受邀的学校排在全区第二位。每次去讲课，他都是针对学校情况认真备课，把最前沿的资讯、最适合的方法和大家分享。近几年，他先后五次获得国家级赛课一等奖；四次获得市级赛课一等奖；天津市“工程”指导教师；天津市教改积极分子，中国教育学会先进个人。李娜李娜同志现任红桥区第三中学德育主任，工作中，她以续写三中百年辉煌作为己任，大气做人，从容做事，精致做学问，得到广大师生的认可。近八年的德育主任生涯，随着经验的点滴积累，使她的教育理念和管理理念都有了长足的提升。在他的带领下，《天津三中学生制度手册》编纂完成，使各级各类评比制度的细化，德育教师深入年级制度的完善，初步实现了“依制管理”和“分层管理”的管理理念。方舟小分队是天津三中坚持20年的德育传统活动，为了使这个活动在传承中发展，走出校园、走出红桥，成为三中德育的品牌。年，在李娜的倡导下成立了校级方舟小分队。三年来，方舟小分队既有校园内的示范引领，更有走出校园的志愿服务，心系社会的调研宣传，这一切，都为这20年的传统德育活动注入了新的活力，同时也产生了和风细雨、润物无声的育人效果。年，许多知名学校的大讲堂引发了她的思考，在学校领导的大力支持下，天津三中开设了“方舟讲堂”，校内名师、校外专家、知名校友分别做客“方舟讲堂”。“方舟讲堂”系列文化讲座活动的开设，既传承了学校的优秀文化，同时也深化了学校的内涵建设，为有特长的师生搭建了展示的舞台，丰富了校园文化生活，提升了师生人文素养，彰显了学校“人文素养教育”的办学特色。与此同时，新生入学教育的校本课程化，校园艺术节的师生共同投票，首届“诗文朗诵会”的成功举办，家委会、家长学校的蓬勃开展，与周边六个社区的合作双赢，法制教员的走进校园等等，都践行着“打开围墙的教育”的理念。通过李娜的不懈努力，她的团队先后荣获天津市教育系统“教工先锋号”和“中小学德育工作先进集体”，她连续四年蝉联区优秀教师，三年被评为区优秀德育工作者，两年分获区优秀共产党员、师德先进个人。在做好德育工作的同时，她严格要求自己，在业务方面也不放松对自己的要求。个人荣获第七届“希望杯”一等奖，第三届、第五届“成材杯”一等奖，红桥区区级学科带头人，第四届、第五届、第六届名教师，红桥区特级教师，首届全国语文教师语言文字基本功大赛一等奖；首届全国中学语文教师教学基本功大赛优秀课例展评一等奖；天津市第八届双优课一等奖；多篇文章获得市区级奖项，多次担任国家、市区级课题负责人和重要参研人员。多篇文章在《每日新报》《求知报》《语文教学通通讯》中发表。年，《天津教育》-期“魅力天津”专栏中对她进行了专题报道。刘丽娟刘丽娟同志现任红桥区第十四幼儿园党支部副书记、园长。先后获得市级优秀园丁、“三八”红旗手、市区级教改积极分子、区级优秀教育工作者、国家级德育研究先进个人、“十一五、十二五”教科研先进个人、百姓点赞好园长等荣誉称号；多次获市级优秀教育活动指导一等奖，几十篇论文获国家、市区级一等奖；园所自年至今连续获得市级卫生先进单位、市级卫生红旗单位，先后多次被评为局级先进党组织，校务公开民主管理先进单位，天津市教工先锋号，教育工会基础建设先进单位，离退休管理服务工作先进单位，局级安全管理先进单位，德育科研先进校等称号。多年来，刘丽娟保持坚定的政治立场，积极拥护党的领导，在思想与行动上始终与党的路线、方针、政策保持高度一致。坚持以“办有文化的幼儿园，培养有思想的教师”为办园理念，坚持廉洁从政，大胆科学管理，园所各项工作有了大幅度提升。坚持数年学习读书、笔耕不辍，每年粗读、精读书籍20余本，达几百万字，并坚持记录点滴心得。在读书中，习得“心安闹市静，性定菜根香，世事亏乃福，人情淡始长”的哲理；确定了园长的职业定位，即：园所“发展的策划者、经营者、服务者、研究者”；感悟了“自我领导”——“管好自己赢得别人”的最高管理境界。并以“小小故事会，诠释大道理”的方式，让《病愈成牛》，《沈从文的第一课》，《把如果变成下一次》，《早来给谁看》，《过桥》等案例为教师的教育行为导航。她注重领导班子建设，做到积极探索现代教育管理的新模式，强化规范管理、精细化管理，以提高执行力为抓手，先行学习管理理论，拓展管理思路，并坚持向后勤工作碰头会，班子管理工作例会、安保工作周会、班级管理工作协调会，家长工作谈心会等要实效，在共同学习与研讨中，互相砥砺，不断提高，反思并勇于修正教育行为，不断开发潜能，全力实现教育目标。近年来，园所先后有多名教师获区级学科带头人，多名教师获区级名师称号，15人次获市级优秀教育活动一、二等奖。百余人次获国家级、市区级论文、教育案例、玩教具制作评比一、二等奖。在十四幼全体教师的共同努力下，园所各项工作取得突出成绩，受到上级领导、社会各界、家长的普遍赞誉。庞杰庞杰同志现任丁字沽小学校长，在提升学校教育教学质量、结合学校实际抓特色发展方面做出了突出贡献。他每天七点准时到校，晚上静校后才离开。每天坚持走进课堂听课，为教师评课。每年听课数量均超百节。学校的急难险重工作，他都一马当先。同时，他也要求自己做学习的榜样、研究的首席。他坚持每日读书，坚持带课题研究，坚持为教师做理论辅导，每年都有论文在国家核心刊物发表。年，庞杰提出三个着重：着重强化教育教学行为规范，着重提升教师专业化水平，着重加强教育教学研究。年结合学校发展实际，他又细化提出“文化立校、科研兴校、特色办学”的工作思路。为了发展教师，提升教育教学能力，他组织了三个专家团队：以教科院专家为主体的科研顾问团队；以徐长青、王晓龙、冯艾老师为主的教学顾问团队，以文史馆官员为主体的文化遗产课堂专家团队。专家、教授在学校与教师研讨，为教师课堂把关，做专题辅导，已成为常态。科研对于学校发展的作用是不言而喻的。庞杰带领全体教师在科研中发力。天津教育科学“十三五”规划课题已确定立项。年11月5日，学校实验课程“文化遗产课堂”开课。这种以课程体系形式出现的实验全国属首次，国家文保专家第一人谢辰生先生题词，新华网、中国文物报、中国社会科学网等多家媒体给予报道，国家文物局纳入年重点工作。在他的带领下，教学成绩逐步提高。教科研工作位居全区前列，两年来有百余篇论文获国家级、市级奖励。德育综合评估名列前茅，两名教师获得区级“名班主任”称号。课堂教学能力显著提升。在年年全国“立教杯”教学大赛和年信息技术与教学融合优质课竞赛中，多人次分别荣获一、二等奖。多名教师在区内做教学观摩课。该校成为“全国百年老校”成员校，“全国大语文联盟强”基地校。杨树伟杨树伟同志现任天津市红桥区双环邨街社区卫生服务中心主任医生，曾荣获天津市卫生行业第一届、第二届人民满意的好医生，天津市我最喜爱的健康卫士、市级“五一”劳动奖章、市级“三八”红旗标兵，年天津市第十次党代会党代表，年第一届红桥好人，年天津市十佳医生和全国“群众满意的社区医生”，年红桥区首届“三名一首——首席医师”等荣誉称号。杨树伟同志勤奋学习，精于业务，从做医生的那一天起，就一边工作一边学习，再忙再累，也没有间断过，为的是向患者提供更专业、更安全、更放心的医疗服务。为了不影响工作，杨树伟制定了系列的学习计划：上班抽空学，下班集中学。为弥补临床经验的欠缺，坚持眼勤口勤手勤，多看多问多干，医院进修的机会，用心求学，认真钻研，虚心向同行取经。她笃学不倦，无论是理论素养，还是实践能力都得到了有效的提升，通过了副主任医师考核，还先后在国家级核心和专业期刊上发表了六篇论文、三篇综述。熟悉杨树伟的人都知道她有一部永不关机的电话。十年前，为了让患者方便联系，杨树伟特地为自己的患者开通了一部专用电话，24小时随叫随到。一封封饱蘸情感的表扬信，一面面鲜艳的锦旗诉说着最普通最平常的故事，这就是杨树伟，一位平凡而倍受尊敬的社区医生。一名扎根于基层，服务于患者的白衣天使，她将自己无私的爱心奉献给社区居民，实现着一位普通医务工作者的人生追求。朱涛朱涛同志现任医院办公室主任，医院办公室日常工作、全院质量与安全委员会管理、不良事件的上报、分析、整改、汇总、效果评价；医疗纠纷的接待处理、分析整改、教育培训等工作。他工作兢兢业业、任劳任怨，得到了领导与同事的一致好评。自该院医院等级复审以来，朱涛同志承担着全院统筹、协调工作。他首先对评审条款按照学科的专业性进行了责任分组，分工明确，责任到人。积极组织各科、部门人员对三基知识、应知应会内容进行多场次的培训和考核，做到全院无盲点。多次组织开展院内各项应急演练，提高了全院各个部门、环节实战应急处置能力。在模拟自评工作中，对结果认真分析总结，查找缺陷，弥补不足，持续改进。汇总核实全院各项运行数据，缜密做好评审前的各项准备工作。为构建质量管理体系，确保医疗质量与安全，作为管理委员会秘书的朱涛，组织各学科专业委员会梳理决策层、执行层、落实层形成合理架构，利用多种质量管理工具，对全院各项医疗相关运行数据进行监控和分析，及时发现问题，督促各专业委员会及职能管理部门及时提出整改意见，反馈给科室质量管理小组督导整改。协助QC小组开展活动，完成了降低剖宫产率、通过信息化手段完成患者身份核查依从率、医院节能减耗等多个课题的完成，发挥了“双效益”的不断提升。他在处理患者投诉中自觉践行人文关怀理念，积极构建和谐医患关系，注患者的感受，建立医患之间的信任，耐心细致地为病人提供严格规范的诊疗，为维护“白衣天使”的社会形象做出了突出的贡献。田立锋田立锋同志现任天津市图书馆学会常务理事、红桥区政协委员，红桥区图书馆、少儿图书馆馆长。先后被评区局级优秀党员，授予“十五”立功先进个人、市“五一”劳动奖章等荣誉称号。作为一名文化工作者，他始终把学习作为做好工作的首要条件，充分利用数字图书馆前沿理念应用到实际工作中，从馆内的现代化设备的升级到如何帮助读者高效地利用数字资源都亲力亲为，使读者在新的阅读方式中受益。他始终保持一颗平常心，严于律己、宽以待人，时时处处廉洁奉公，充分发挥了优秀共产党员的表率作用，他对工作高度负责的态度和执着的精神有效的激发了身边干部职工立足本职岗位，争创一流业绩的热情，图书馆也先后获得区级优秀党支部、区级先进文明单位、区“三八”红旗集体、区级青年文明号等荣誉称号。年是红桥区公共文化建设大发展之年，在区委、区政府的重视下图书馆、少儿图书馆有了㎡的新载体，为保证新馆的落成，更好的服务于社会，服务于大众，田立锋同志带领馆内业务骨干分别多次走访了其他区县图书馆进行学习，借鉴经验，了解图书馆专业的前沿理论和创新服务模式，他放弃公休日及休假时间，全身心地投入到新馆建设中，在他的带领下，红桥区图书馆、少儿图书馆先后实现了自助借阅、电子阅读、移动阅读等新的阅读模式，两馆的数字化建设赶超了我市的先进区县。近年来，他带领两馆干部在区内的10余所中小学及31个社区建立了分馆，开展图书“三送”服务，深入驻区部队，区属企业等定期更换新书，为有需求的特困人员赠送了图书证。田立锋同志坚持把完善服务流程、打造服务品牌作为创新服务模式、提升服务水平的重要手段。年先后承办了天津市第七届老年艺术节、“枫叶杯”书法绘画、“大田杯”读书征文活动、“书香满津城，悦读惠万家”系列读书活动，与社会各界共同举办公益讲座等一系列影响力强、覆盖面广的公益文化活动。合肥治疗白癜风医院北京治疗白癜风的正规医院
转载请注明地址:http://www.zhixingtangren.com/bbfz/14741.html
