学姐说新技术的发展，尤其是互联网的兴起，对传统媒体的冲突及其如何应对，一直是近几年考试的重点，虽有很多文章分析过传统报业该何去何从，但这次学姐要向大家介绍的这篇文章则比较具体，聚焦在了中国都市类报纸的困境与出路。中国都市类报纸的困境与出路辜晓进
[本文有删节]
今年7月，云南的《生活新报》和香港的《新报》也相继停刊。真正的原因是：在当前经济不景气和传播媒介多元化的格局下，市场养不活那么多都市类报纸（含晚报）。《生活新报》只不过不幸成为“这一个”。展望全国，恐有更多同类报纸步其后尘，停刊潮或许刚刚开始。
那么，为何是都市类报纸？停刊潮真会到来吗？有无应对之法？种种疑问，值得深思。
一都市类报纸正经历经济重压报业不景气，已非一日，但近年愈衰。发达国家最先经历的报业衰退正加速向国内传导，国内经济的下行和新媒体的分流，也令报业赖以生存的广告收入，走向“断崖式”下跌节奏。而受这股寒流影响最大的，恰是各地的都市类报纸。需要说明的是，本文所指“都市类报纸”采用的是总局（前“新闻出版总署”）的口径，即包含晚报等较为市场化的报纸，也包括《华商报》这类有着“商”字而并不主要言商的报纸（该报的官方界定是“陕西侨联主管的一份综合类都市生活报”
据今年5月发布的《传媒蓝皮书：中国传媒产业发展报告（）》，年全国报业广告的下降幅度达15%，为连续4年下降之最。
先看发行。据世纪华文对全国70个城市的报纸零售终端（包括报刊亭、报摊、便利店、超市、书店等）的持续监测数据，年各类报纸的零售总量较上年下滑了30.5%，“其中都市报类下滑幅度最大，居于各报之首”，下滑了31.8%。
再看广告。与发行零售市场类似，中国都市类报纸的广告历来都是报业广告的挑大梁者。早在年，都市类报纸的数量虽只占全国报纸总数约四分之一，广告刊登额却占74.94%。
“种种迹象表明，我国都市类报纸经过20年的大发展，目前正处于前所未有的经济衰退期。”二都市报受压的三大原因1体量大，易受伤都市类报纸都是每日出版的报纸，日报在投资规模、日常消耗、人力占有、对广告的需求等方面都远远大于非日报。经济不景气时，这类食量很大的“恐龙”受到的冲击也最大。以这次“休刊”的《生活新报》为例，总编李克炎年10月上任时，该报累计投入已“近2个亿”，尚欠纸厂多万，税务局多万。
2基数高，跌幅剧大多数都市类报纸都是在20世纪90年代中期至21世纪初中国报纸的10年黄金时期诞生的。这些报纸（包括早期创办的“四大晚报”等）都在这段时期享受了市场化、产业化大发展和国家经济繁荣带来的巨大甜头。以年为例，仅汽车、房地产行业在报纸上投放广告的增长，就分别为80%和40%，令报业成为市场的最大赢家。
3数量多，同质化中国的日报（按每周出版四期以上的国际统计口径）数量约占报纸总数的一半，约多种。其中，各级党报和专业日报约再占一半，其余皆为都市类报纸。对很多大中城市而言，都市报的数量都超过党报等其他日报。如广州的党报只有南方和广日两种，都市类报纸却有4种以上。类似的情况还有南京、杭州、长沙、昆明、上海（新闻晚报停刊前）、深圳等一批城市。都市类报纸在短期内大量涌现，固然与报纸产业化的市场推动和民众对此类报纸的阅读需求有很大关系，但也不排除一哄而上和单纯出于竞争考虑等非市场因素。
三二三线城市势必首当其冲报业是经济的产物，也是经济的晴雨表，其对市场的敏感度，有时比股市还灵，因为历次经济波动，广告市场都会提前反应。特别是市场化程度较高的都市类报纸，具有与生俱来的趋利特性，具体表现在追逐中产阶级、 既然是经济产物，报纸就对所在城市的经济环境具有较大依赖性。就目前经济环境看，北上广深等一线大城市的发展势头仍然不错，人口和资源也会继续向其聚集，养活几份都市类报纸似并无大碍（尽管痛感也很明显，且也不排除会整合淘汰）。但对于很多经济并不强盛、特别是在目前经济下行中受冲击较大的二三线城市，情况绝不容乐观。
四一城难容多报乃全球趋势展望全球发达国家和地区的报业市场，一座城市容纳多家日报的情况已较少见（伦敦、东京、纽约、香港等大都市除外），目前还在进一步减少中。
以报业大国美国为例，虽说“一城一报”之说由来已久，但实际上在相当一段时期不少城市是有多家日报的。纽约是报纸最多的城市，20世纪20--30年代，仅四开版本的都市小报就有10多种，但大多数很快在恶性竞争中倒闭，目前还剩3种。芝加哥、洛杉矶等特大城市也有多种有影响的日报。其他很多城市也都曾经有2种以上的日报，如底特律、西雅图、波士顿、费城、迈阿密、旧金山、达拉斯、休斯敦等。但在多年前，很多此类城市的经济已经支撑不了多种日报，同城弱势报纸被另一报纸兼并的情况不断发生。为保护舆论多元和避免两败俱伤，国会不惜“法外留情”触碰反垄断法，对相对弱势报纸加以保护。
五主动应对好过被动出局都市类报纸是新中国报业发展史上最重要的门类之一，其在改革开放早期阶段对僵硬呆板、以舆论宣传为主要任务的党报体系固有的传播缺陷是重大弥补和有益冲击，甚至改变了长期形成的报纸话语体系。解困，自然还只能靠自己。
从长远看，传统报纸的自我救赎惟数字化转型之一途可走。目前以《南方都市报》《东方早报》等为代表的一批都市类报纸正在积极大胆地探索各类转型模式，实践之方法可圈可点。在有效的新模式真正确立之前，对很多处于艰难状态且缺乏资金的报纸来说，转型之远水毕竟难解生存之近渴。
1走合作之路与门户网站和互联网大鳄相比，纸媒主要弱在技术、渠道和海量信息。于是，找这方面的强者合作，正成为一些都市类报纸的重要选项。如《南方都市报》（以南方报业传媒集团名义）年与腾讯合作创办大粤网，目前看就是成功的尝试，这两年该网站已为南都带来数千万元效益。
2差异化发展既然同质化是削弱都市类报纸刚性阅读需求的最重要障碍，那么放弃同质而选择差异化路线，则是题中应有之意。对城市中市场占有处于第二、第三甚至末尾的都市类报纸而言， 对于一些局势“濒危”的都市类报纸，放弃一些刊号，互相合并重组，以求抱团取暖之效，也是应变之法。虽然报纸分属不同集团或机构，但如果都想成活，不妨将两报变一报（名称也可更改为含有原两报因素的新名称）。美国底特律市的两份老牌报纸，过去分属争斗了近一个世纪的两大报业集团，尚且可以实现深度合作，何况我们的报纸？惟目前国内尚乏先例，但笔者认为尝试的前提是存在的。
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